随着宋东源的讲述，一些中国金融圈更为隐秘的东西，还有监管层的状况慢慢形成一幅完整画轴，展现在雷昊面前。
扣除那些雷昊已经知道的，宋东源最主要是给雷昊讲述阻力在哪里。
先是新势力的魄力够不够大。
中国的金融监管层很复杂，一行三会摆在那里，然后是中金、国资委等国有资本势力，还有大大不少的协会，加上各个金融机构和资本的浑浊交际，别外人，即便是雷昊这种内行人也看得头晕。
但总体来能分为新老两派，老牌势力中，国有势力的逐利意欲不算非常强烈，其他的势力却是手握规则，收割着市场上出现的利润。
新人最具代表性的当然是央行行长王华宸，他五十二岁、也就是去年雷昊创立雷霆的时候就上台，一直想推行金融市场化，追逐政绩也实现自己的人生价值。
证监会有1个主席，4个副主席，中金所有1个总经理，个以上的常设副总经理，这些职位中，王华宸这群人拿到的比例不多，主席和总经理更全部是偏向守旧一系。
推行金融市场化是大势所趋，大家尚且能团结一心，是否放开股指期货的限制，则隐隐成为新人向守旧派起冲锋的号角声，目前来，守旧派会不会放手是一个问题，即使放手了，王华宸这群人要是搞砸掉，那损失可就不咯。
延伸下来则是资本面的冲突，基本上和雷霆关系好的人，都是赌性大的新资本势力，他们为什么敢比其他人更早和雷霆搭上关系，还不是因为旧有规则很难满足他们。
像泰和一系的人，炒炒概念、让证券市场一起一落，赚钱简直是三个手指捏田螺——十拿九稳。
所以，任何事物的展都有其必然规律，有钱有势的守旧派希望世界抗拒变化，有钱但势不足的新人们以更好的态度和条件，抢到雷霆队友的入场券。
体现在资本面上的冲突，就是泰和一系最终和雷霆一系站在对立面，大家居然形成了争锋的架势。
汉隆以前好听点叫左右逢源，难听点叫鼠两端，但也因为雷昊赚钱太厉害，经历了人民币汇率之战，他们开始有彻底倒向创建新秩序的想法。
这也不难选择，谁不知道在规矩变化之时抢占高地是获取最大利益的好办法，别的东西无法编织好利益网络，但金钱可以，能赚钱的雷昊也就可以。
类似的分析，雷霆也给了雷昊好多份，雷昊看过不少，但很多时候，大事生之前，你是完全无法预料的。
雷昊没有猝不及防的意思，反而有种顺理成章的感觉，而且他也感受到了宋东源等人最后传递过来的难题。
在此时此刻、在这个节点、以现有资本，我们要不要起冲锋？胜率几何？风险多大？利益够吗？
“雷总，汉隆以前总是侧重股权投资，但事实上，我们不是不看重二级市场，而是……”宋东源带着一丝苦涩，道：“我们只能捞点边角料。”
“其实，按照现在雷霆的展度，慢慢消磨下去，泰和也受不了，毕竟他们没有雷总你的眼光。”
“老一辈的人总是要退下来，我们等得起。”
其他人纷纷劝。
现在的市场，是雷霆代表的资本势力占据了上风，雷昊总是能从泰和一系那里虎口夺食，在大家看来，久而久之就能累积到足够的胜势了。
大家以前是光脚的，现在穿上新鞋了，虽然暂时还是杂牌鞋子，但好歹也是双鞋，何必去拼命呢。
“如果我们猜测的事情都是真的，那么……”雷昊脸上露出了笑容，道：“可能存在的量能就有了，足够的量能，代表足够的风险，同时也代表足够的利润。”
嘶。
客厅里一阵的吸气声。
但这话完全没错，量能=风险=利润=亏损，这是完全成立的公式。
完全放开股指期货，先不管政治上的东西，量能就出来了啊，在量能出现的前提下，大家拥有金融巫师、中国猛虎的参与，还怕对手耍什么花样吗？
事情讨论到了最后，又变成了另外的命题：信不信雷昊？
那肯定相信的啊，哥几个在汇市上的利润还没收拢回来呢，但账面上喜人的数字不是假的，雷昊以往的成绩单也不是5毛钱水出来的。
至于股指期货会不会形成大规模的资金对冲盘，大家完全可以给出肯定的答复。
到了那个时候，不是做多就是做空，大资金的对冲是绝对、肯定以及一定会形成的，大家纠结的其实是多空的选择，然而这个选择题可以交给雷昊。
“雷总觉得这个政策有推行的可能性？”宋东源也不废话了，直接看着雷昊问。
“宋总别瞧任何对手，我们有的魄力，对手也有。”雷昊从未来信息中知道的东西可不少，镇定的道：“在金融市场，只要时机适合，任何人都可以是队友，任何人也都可以是对手。”
“我们拭目以待。”宋东源几个人再次交换了一个眼神，最后带着笑容道。
这种时候，任何选择都是双向的，你愿意了，也得对手肯，才有成功的可能性，也才有失败的概率。
如果雷昊算得准其他人的想法，那么大家支持他也是很正常的事情。
“那我静候佳音。”雷昊回了一句。
拭目以待和静候佳音，就是的分歧，雷昊把前置条件视为无物，宋东源则是觉得事情成否尚在两可。
不过大家分歧也不大，基本上可以目标一致，假如推动事情朝己方所希望的方向展的难度较大，那不定还有些波折，汉隆也可以跟雷霆要求更多的东西。
假如一切顺利……那就是雷总牛逼，你什么都算准了，大家按照你的意思工作就是。
雷昊心里面却非常确定，只要他力，事情其实已经注定了，中间这些事，有点像是在走过场。
![总有人想床咚我[快穿]](/cover/11/11612/11612s.jpg)
