我已经从电话中听出，安平国对这件事情很不满意，而我笑着说道，领导不要着急，我给您讲一个故事。
安平国直接给了我一句，有屁快点放，我嘿嘿笑了两声说道，我有个做生意的朋友，外面有了，时间一长就有些发腻，而渐渐大龄，逼婚不成问老板索要千万赔偿。
我这个朋友根本不想掏这个钱，可是不依不饶，还说要把事情说出去！
逼得我这个朋友实在没有办法，竟然想出了杀人灭口的办法！
后来有人跟他说，以提高文化水平为由，由老板出资二十万，让上b。
结果班上老板如云，一下子迷倒了全班男人。没两个月，就不理老板了。
安平国听到这个故事，哈哈笑了两声说我肯定是瞎掰，而我接着说道，就算是瞎掰里面也蕴含着道理！
企业处置不良资产最有效的方式就是包装转让，而非丢弃和自行消化，这样风险太大！
换句话说江映雪的眼界和环境局限了她的思维，如果换个环境或者让她开阔一下眼界，我想很多事情就会迎刃而解！
安平国听我说完后，迟疑了几秒钟说道，有道理就是有道理，不过产品包装转让的费用是不是太高了！
我笑着说到，领导下蛋的鸡多了去了，您可不要说没有啊！
安平国在电话里说我心眼咋长的，全都被我包圆了，接着问作起来合适不！
我笑着说到，前两天南平市的徐浩钧还跟我商量这个事情，不过我没同意！
安平国骂我这个小猴崽子，动心眼儿都动到他的头上了，我嘿嘿笑了几声，安平国接着说道，那个事情他肯定会帮我留意，一有消息就告诉我。
随后又说到这个事情他可以说，但是我放着正佛不拜，跑到门神这儿来烧香，这是不是有点儿差频道。
而我又嘿嘿的笑了两声，俺苹果说我就会笑，这件事情他记在心里！
随后他又郑重其事地说，我心中想的事情，最好跟胡书记说清楚，毕竟这件事的决定权在他的手里。
而我又嘿嘿地笑了两声，安平国叹了口气，嘴里说道，这个小猴崽子再过两年，说不定真的会大闹天宫，让我把这边的事情弄清楚点，我笑着答应下来！
放下电话看着曼妮轻轻松了口气，曼妮说我忽悠完了，我笑着说到，不忽悠怎么能做大事？
曼妮用手摸了摸我的脸，没说话靠在了我的怀中，就这样我们两个人相拥着，车向前来着，一直开着！
我回到了青州，第一件事请就是亲自参加了毛纺厂的职工代表大会，虽然我没有参加具体事物，但往这里一坐，有些歪心思的人得考虑一下！
职工代表大会开的很顺利，把这些人公示出去，又留了我的办公室号码，如果哪个代表不具备此资格，可以向我举报，我立刻会安排人调查！
说起来还真有人打电话，当我问他什么事儿的时候，对方告诉我并没有什么事儿，只是想打电话试一试，看看是不是我的电话。
这件事情不知道怎么回事儿，竟然传了出去，很快有媒体采访我，虽然我拒绝了，但还是报道了出去。
这个事情一经报道引起的反响很大，有些人说我在故意炒作，而有些人说这样办实事的领导确实好，更有人说我是为了捞政治资本，自导自演了这出戏。
但不管怎么说，说好的人还是大多数，胡书记在一次全省干部工作会议上，还把我这个事情当成典范，说只有干部心中装着百姓，百姓心中才会装着干部。
当然这些都是后话，在推举出代表之后，我把这些代表招集起来，直接的议题就是青州毛纺厂的出路在哪里？
很多代表的思路如同一辙，那就是想办法让青州毛纺厂复苏，而且大多数人都不想让这个厂子清盘破产！
可是他们提出来的办法，却并没有太多的建设性意见，无外乎就是内抓管理，外拓市场，紧抓市场脉搏之类的老话！
到时有一个代表提出的意见让我眼前一亮，那就是化整为零，分片承包自负盈亏，上缴租赁费用入总厂！
看到这个建议，我专门把这个代表找到我面前，他叫陈祚，三十四岁，十八岁进厂，在毛纺厂整整工作了十六年。
当我问他为什么有这样的工作思路时，他笑了笑说，毛纺厂的产品实在太单一，不能准确把握市场脉搏，但如果转产的话，就需要整个技改，而且耗工耗时更要耗费大量的资金。
就算技改成功的话，作为市场瞬息万变。也许今天流行的明天就不流行了，一旦出现这样的情况，技改成功，但产品又成为滞销，岂不是白白耗费那么多的精力和金钱。
所以他觉得毛纺厂的根子，并不是在于技改，也并不是在于扩展市场，更不是在于摸准市场脉搏，而是经营形式太过单调，经营理念太过落后。
我问有什么办法，他直接告诉我化整为零，把一个大型的企业拆分成若干小型企业，有句话说得好船小好掉头，这样的话就可以形成产品多样化！
我接着又问大型企业拆分成若干小型企业，但是机器设备呢？但是人员配备呢？但是各方面配套资金呢？这些又怎么来处理？
陈祚笑着对我说道，在什么时候？青州毛纺厂也是一个大型企业，里边儿的机械设备配套肯定没有问题！
就是市场上那些比较好的名牌纺织品，青州毛纺厂肯定能做出来，而且质量未必比他们差，但唯一欠缺的就是，经营方式和理念太过落后，而且人员臃肿，管理方式又跟不上，这就造成了青州毛纺厂恶性循环，最终难逃死局的结果。
而破局的办法，就是要打破原有的局面，而最佳的办法就是将整个青州毛纺厂原有的格局，人员分配以及资源调动，通通推倒，重新洗牌来过。
将厂房还有机器重新分配，让有本事的人来承包，让他们来吸收消化原有的青州毛纺厂职工，这样人员也不会产生浪费，彻底形成能者上庸者下的局面。
而将一个大工厂分割成多个小工厂，将承包费用交于大厂，大厂不参与他们的生产经营。
换句话说，大厂原本所承担的风险，进行切割分担在那些小厂的身上，大厂白收租赁费用这何乐而不为呢？
再有这些小型企业也可以发展壮大，到时候可以成立集团公司，将各种优势整合起来，那青州毛纺厂不是一个厂子了，而是真正的大型企业集团！
说实话听到这番话我真的有些震惊了，陈祚真的将资源重组产能优化，这个精髓吃透了！
说实话，我当时就想拍板，让他来承担这个事情，但我还是忍住了，毕竟陈祚是第一次跟我交流，对于这个人我并不是很了解，但他说的话确实给我很大的启发。
当时我的思路就是青州毛纺厂直接清盘破产，然后投入到十龙山风景区开发当中去，可没想到他给了我另一条新的思路。
就这样我把陈卓的工作思路，在常委会上说了一下，让众人讨论，看看这个工作思路是否可行，是否能收到预期的效果。
对于这个事情说法不一，但归纳起来就有两种意见，第一种认为青州毛纺厂早就应该破产，而且这种经营模式和经营理念纯属于瞎子点灯白费蜡。
现在好不容易有一劳永逸解决青州毛纺厂的办法，但如果采取陈祚的工作思路和办法，万一搞不好再弄出个大的包袱来，到时候想吃后悔药也没地儿买去。
另一种意见就是，可以试试陈祚的工作思路，毕竟青州毛纺厂当初投入的资金绝对不在少数，如果真的清盘破产肯定会造成资源，还有人力上的各种浪费。
再有就是青州毛纺厂破产，将两三万人推向社会，势必会造成人力市场上的波动，搞不好会成为不安定的社会因素！
而现在青州毛纺厂的厂房也有土地也有机器，也有不如按照陈祚的工作思路试一试，反正又用不着地方财政出一分钱，就算是事情不成功，也弄不到地方来！
但如果成功的话，带来的好处绝对是显而易见的。
就这样两种意见不停争论着，而我坐在其间不说话，只是思考着，过了好一会儿我才说的，既然这样的话，大家举手表决。
令我有些意外的是魏鹏竟然投了反对票，但青州毛纺厂的重组改革还是得到了多数人的支持！
开完会后我走进自己的办公室，魏鹏也跟着走了进来，看上去神情有些不好看！
我笑着问他怎么了，是不是想不通？
魏鹏点点头说道，青州毛纺厂没有谁比他了解，如果真的按照重组方案去实行，到时候很有可能会出大问题
