在正信的研团队有了一定的技术基础之后，李凡愚是乐得让众人对从空间之中兑换出来的原车型，进行一定程度优化和改进的。
基于这个心态，对于研过程中一些有益的改动持支持态度。
反正车型完成设计之后是要进行测试的，在不影响车辆安全性的情况下，适当的优化和针对原设计的改动，有利于增强正信的研实力和研团队的积极性。
所以在了解到柳青和王瑞的动作后，他便没说什么。
但是……
这俩货见凡愚默认还蹬鼻子上脸了，俩人一合计，竟然找到了李凡愚，说是要对宏光的内饰和外观也进行优化！
这就不得不叫停了；宏光从本质上来讲是要走量的，既然是走量就不得不考虑到成本问题。做太多的提升，把成本搞上去就得不偿失了。毕竟宏光的定位摆在那里，它就是一款针对低端大众市场的车型。
太过粉饰，曲高和寡要不得！
所以针对这一点，无奈的李凡愚只好将研团队的负责人叫到一起，给他们开了个会。
再次给他们明确宏光的定位和对于集团展的意义，并且重申了这款车型的研原则——做好根本，把诚意放在车型本身上。不要看重所谓的面子和逼格。
正信这次要做的，是一款让消费者能用的好，用的久，用的实惠之车！
听到这一番话后，老张简直不能太认同、
回过头来就动了人师**，好好的教育了众人一遍。
被他洗了一遍脑，众人终于消停了下来。
柳青和王瑞乖乖的针对底盘进行了优化，借鉴了f15o上的经验，小幅度提升了宏光的后桥承载能力。内饰虽然不能更改，但是仍然协同博园公司的研员，在材质上下功夫，增强了座椅设计，提升了座椅舒适度和整体乘坐感。
当然，这一切都是在成本可控的原则先进行的。
将有差一点儿走偏的研进程扶回了原位，李凡愚便放下了心展开了出巡。说的出巡就是去那十二家联合车企，去看一看生产线整合升级的情况。
之前，以西工大那群已经在正信生产线里实习了四个多月的学生为基础，由去美国参加了f15o生产，将o的整车制造公司。他们的生产体系是把检验和生产按照科学的顺序掺杂到一起，生产线上汽车从头走到尾，在生产过程中就完成绝大部分的检测。
对比国内正信先生产再检验的方式，是又省心又省时。当时看到那条生产线，我脸上也烧得慌。
其实咱想啊，这方法挺简单，没啥稀奇的。但是就是一套看似简单却非常合理科学的方式体系，却是我们欠缺的。所以我派人学了回来。现在对你们厂的产能升级，也是以这套体系模板进行的。”
见到众人脸上的欣喜，他又接着道：“说这些话，不是为了给各位宣扬美国怎么怎么好。而是想借着这个，跟各位说点儿掏心窝子的话。”
众人见他有话要说，忙做洗耳恭听状。
李凡愚笑着摆了摆手，“别这样，咱就当朋友之间的闲聊。”待众人放松下来，他舒了口气，“大家伙也知道，咱们十二家车企联合起来的事情，遭到了其他国内车企很强的抵触。其实把你们联合起来，我没有要独霸市场的意思。
说句不太中听的话，再上一轮的造车热潮里，列位的心态是有问题的。
不可否认，企业存在的目的就是创造价值。但是这个价值，可不仅仅是赚钱。作为民族企业，咱们要有一个立身之本，也就是说得有一个初心。到底是为了啥做车，这一点大伙儿心里得有个数。
你们也知道，咱们国家的汽车行业一直都没展起来。可能除了国营八大厂之外，整车企业混得都不怎么好，一直都是靠着给外企做代工过活。
在别人屁股后面捡食吃，这脊梁骨是直不起来的。后来国家给了政策。大伙想接着这股东风站起来。但是我得说，各位都太急太浮躁了。所以在这一轮里，各位吃亏并不稀奇。”
他说到这儿，在场的众人都有点儿讪讪。
这话说的不客气，但是却句句说在点子上。
要说在场的这些人里，在之前谁不是奔着赚快钱抢市场去的，那绝对没有一个敢反驳。
正是因为这种浮躁，在种种功底都没有做足的情况下，他们就贸然进入了整车市场。
也正是因为这种浮躁，面对复杂的市场时他们的竞争力小得可怜，乃至于经不起一点点的风吹雨打。
“李董说的是、其实之前的事儿，现在想想都怨我们自己。”
李凡愚摆了摆手，“没有挖苦诸位的意思，今天咱不提以前的事儿了，就说说以后。
现在针对各位进行的产能优化正在进行，针对各位的生产情况而研的车型也马上进入到了检测阶段，想必不久之后就可以进入试生产。
这个车型，不仅仅是为了养活各位的，可是有着更深层次的意义；
可以说各位的脊梁骨能不能挺起来，以后在同行业里站着说话，甚至再往大了说，咱们中华的汽车行业能不能抬起头，就看你们能不能把这个车型做好了！”
